不仅如此，艾热九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

直到写书写到第5个年头，续两他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，续两和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。参照系是非常好的概念，年登但在现实中最难获得的是现实世界的数据，年登一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，央视说绎中前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。详细规划，唱演哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。大项目经常会被用来标新立异，艾热一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

反观奥运会，续两则几乎违背了上述的每一条经验。相反，年登建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

央视说绎中计划赶不上变化就是这个意思。

第二个主要原因：唱演越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。他以欧洲和北美市场举例称，艾热每个国家的政策和法规都不一样，艾热比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

2015年，续两成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，年登谈及了对公司未来的规划以及思考，年登从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

对于线下开店计划，央视说绎中高禄峰对《华夏时报》记者表示，央视说绎中九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。财报还显示，唱演2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。